用真实案例和可验证成果表达专业价值。
AI 真干班 量身打造 · 智信和专属版
让财务懂经营，
让专业有结果。
智信和 · 财税 AI 全场景学习地图
从咨询、培训到数智化与生态协作。
找到一个真问题，学会一个方法，做出一份可用成果。
把专业用到客户经营中 · 把经验留在团队里
四大主题，一个目标为客户创造可验证的价值
提效 · 把工作做好做快＋增强 · 做出更高价值
4大能力板块
8个价值学习单元
60个业务模块
240个场景与提示词
公司业务与文化 × 电子书方法
更新于 2026.10.15
为智信和的真实业务而设计
专业服务，连接五种能力。
依据公司简介的业务架构。
点击一条业务线，查看相关学习场景。
智信和的经营理念开放融合，彼此成就。把文化落到工作中 ＋
愿景全国一流的数智化税务师事务所
使命纳税人“畅享税优，税岁无忧”
核心价值观：帮助员工实现“三个自信，三个拥有”。
持续改进服务标准，把好经验沉淀成同行可学的方法。
查依据、核数据、写边界，请专业负责人复核。
每次带教都给具体反馈，让新人有下一步可练。
从真问题出发试跑，跟进结果，主动关闭遗留事项。
共享经验、尊重贡献，让协作与成长有机制承接。
文化原文来自公司简介第6页；以上工作动作是本次学习地图的转化设计。
先学方法，再做场景
从财务分析，走向经营改善。
8个单元贯穿四大主题，场景只计一次。
每一步都有方法、练习和成果检查。
增长生意有没有长？
＋利润增长赚不赚钱？
＋现金钱有没有回来？
把数字连到业务动作
再把分析连到下一步决策
已练习 0 / 8记录保存在本浏览器
一个贯穿练习 · 虚构教学数据收入涨了20%，经营利润却少了25%。展开看变化、查原因、定行动 ＋
以下均为同一企业、同一期间口径的简化不含税数据，单位为万元；经营利润仅按“毛利－经营费用”计算。用于训练分析思路，不是智信和客户业绩。
| 指标 | 上期 | 本期 |
|---|---|---|
| 收入 | 100 | 120 |
| 营业成本 | 70 | 90 |
| 毛利 | 30 | 30 |
| 经营费用 | 18 | 21 |
| 经营利润 | 12 | 9 |
| 期末应收 | 30 | 48 |
四大主题 × 两种价值
把活干快，把价值做深。
同一工具可以服务多种任务。
按主要产出归类，让每个场景只占一个位置。
这张地图如何做到 MECE？查看分类与边界 ＋
按最终产出划分四大能力
产品力设计可复用的服务、课程与方案；营销力负责客户选择和购买；交付力完成具体客户的项目、培训与实施；组织力建设智信和自身的团队、知识与经营机制。
按首要目标区分提效与增强
提效：既定规则下，减少时间、差错和重复劳动。增强：在不确定问题中，增加洞察、判断、方案和客户价值。兼有两种收益时，按本次任务的首要验收目标归类。
共用技术不重复计数
经营分析按最终成果归类：设计顾问服务归产品，沟通价值归营销，为客户做分析归交付，本公司资源配置归组织。培训同理：标准课研发归产品，招生归营销，授课辅导归交付，内部带教归组织。
覆盖范围与使用前提
240项覆盖智信和主要业务的常见任务，新增方向是建议试点，不代表公司已提供全部产品。业务线、岗位和学习路线都是交叉索引，不重复计数。原PDF的144项映射保留；系统对接需另行验证。
从日常问题找到入口
今天，你想先解决什么？
先选业务或岗位，再选提效／增强。
点击下方 ＋，拿走可复制的七步提示词。
⌕
暂时没有匹配的场景
试试更短的关键词，或放宽筛选条件。
先试跑：建议优先验证，不代表效果保证 系统接入：需接口、权限与异常处理 专业复核：AI先整理与辅助判断
一张导图看全局
展开一条业务线。
四大能力 → 提效／增强 → 业务模块 → 场景。
点击模块跳转到对应场景，点击场景直接打开提示词。
AI
智信和财税 AI 学习地图240个任务 · 四主题 × 提效／增强
从地图走向行动先选 3 个，
先选 3 个，
跑出第一轮结果。
选一个高频任务，准备一份真实资料，
用同样的标准比较 AI 前后的耗时和质量。
- 01选场景
高频、有数据、结果容易复核。
- 02给材料
填好提示词，补齐标准与真实样本。
- 03验结果
先记录基线，再看耗时、质量和客户价值。
资料与设计依据
有来源，也有边界。
公司简介确定业务与文化，电子书提供方法。
新场景是转化设计，正式应用前用真实任务验证。
本轮以公司简介为主线，阅读新增电子书目录与重点章节；20页价值课件逐页查看。全书未宣称逐字通读，具体范围见来源卡。
下载本次网站设计说明 ↓查阅研究来源 公司资料 · 电子书 · 课件 · 方法来源 ＋
PDF 的 144 项如何归入这张地图？查看逐项映射 ＋
按主要产出合并同类任务，不把“自动付款、申报、冻结”视为默认授权。相关项重构为预览、复核、人工确认与结果核对；同一处理能力可复用于本机构内部。
| PDF编号 | 原场景 | 本地图归属 |
|---|
落地时的三个判断
文件任务先用脱敏样本试跑；接入任务先验证权限和回读；税务、记账、付款、审计及人事决定由相应负责人确认。模型能写出答案，和流程能正式上线，是两件需要分别验证的事。